Comité d’éthique IA d’Axon

Les technologies de l'intelligence artificielle (IA) sont très prometteuses pour améliorer l'efficacité de la sécurité publique. En tant qu'entreprise technologique de premier plan pour les services de police, Axon est fier de dresser la voie dans le développement de cette technologie, mais nous croyons que nous avons l'obligation de le faire de façon responsable. En favorisant la transparence, avec des mécanismes intégrés de responsabilisation. C'est pourquoi nous avons mis sur pied un comité d'éthique de l'IA et de la technologie policière d’Axon

La mission de ce comité indépendant est de fournir des conseils d'experts à Axon sur le développement de ses produits et services en IA, en accordant une attention particulière à son impact sur les communautés.

Aperçu

Nous nous engageons à être transparents et responsables dans la façon dont nous utilisons l'IA et dans la façon dont nous concevons les technologies pour la police. Pour nous guider, nous avons formé le Comité d'éthique de l'IA et de la technologie policière. Cet organisme consultatif externe est composé d'experts de divers domaines, dont l'IA, l'informatique, la protection de la vie privée, l'application de la loi, les libertés civiles et les politiques publiques.

La charte du comité est de nous fournir des conseils sur le développement responsable des technologies policières et des caractéristiques de l'IA dans nos produits et services, ce qui comprend l'examen du moment d'utiliser et de ne pas utiliser l'IA. Le rôle du comité est de nous donner des conseils francs. Nous reconnaissons qu'en nous fournissant des conseils, les membres du comité n'approuvent pas nos produits ou services.

L'ensemble des principes de fonctionnement présentés ci-dessous décrit la façon dont notre équipe travaillera avec le comité, soulignant notre engagement envers la transparence et notre engagement à fournir l'information nécessaire au comité afin qu'il puisse nous fournir des commentaires constructifs. Il est à noter que ces principes ne sont pas destinés à être exhaustifs de toutes nos responsabilités et principes liés à l'IA ou aux technologies policières (qui seront discutés dans de futures publications), mais portent spécifiquement sur le rôle du comité.

Ces principes démontrent notre engagement à concevoir des technologies de manière responsable et éthique. Nous reconnaissons qu'à mesure que nous apprenons et grandissons et que les technologies évoluent, ces principes de fonctionnement peuvent évoluer au fil du temps, et dans de tels cas, nous réviserons publiquement le texte des principes et fournirons une explication à ces changements.

Principes de fonctionnement

Lorsque nous examinerons une nouvelle application d'IA ou une technologie policière pour laquelle il peut y avoir des risques éthiques importants, nous veillerons à ce que le comité ait l'occasion de discuter des avantages et des inconvénients ainsi que de la manière dont cela peut être fait de façon éthique. Nous discuterons de nouveaux produits avec le comité avant de lancer un produit qui soulève des préoccupations éthiques afin qu'ils puissent nous fournir des conseils sur le développement de nouveaux produits.

Nous tiendrons informer le comité d’éthique des outils que nous mettons en œuvre pour permettre la surveillance et la transparence quant à la façon dont l'IA clé et les technologies connexes sont utilisées et comment ces outils fonctionnent. Nous allons construire des outils et des systèmes pour permettre la surveillance de la façon dont ces technologies sont utilisées sur le terrain.

Nous fournirons des informations significatives au comité sur la logique impliquée dans la construction de nos algorithmes. Nous décrirons clairement notre pensée derrière nos modèles, ce qu'ils sont censés faire, les façons dont ils pourraient être utilisés à mauvais escient, et nos efforts pour prévenir une telle utilisation abusive.

Nous fournirons une liste de toutes les entrées utilisées par un algorithme au moment d'inférence au comité. Pour chaque algorithme d'IA fonctionnant sur nos appareils ou services, nous fournirons une liste de ses paramètres d'entrée ainsi qu'une description pour chaque paramètre.

Nous fournirons au comité les mesures que nous avons prises pour assurer des niveaux élevés de sécurité et de confidentialité des données. Nos clients de la sécurité publique et leurs collectivités doivent être convaincus que leurs données sont adéquatement protégées pour répondre aux exigences en matière de sécurité et de protection de la vie privée. Nous discuterons de ces mesures avec le comité.

Respecter les principes de fonctionnement

Pour nous tenir responsable de ces principes d'exploitation, les deux moyens suivants sont à la disposition de toute personne au sein de l'entreprise pour soulever et répondre à leurs préoccupations :

Communiquez avec le responsable du comité d'éthique de l'IA et de la technologie policière. Le responsable du comité est à l'extérieur de la chaîne de commandement de l'équipe AI. Il tentera de répondre aux préoccupations des dirigeants d'Axon. Le chef actuel est Mike Wagers: bXdhZ2Vyc0BheG9uLmNvbQ==.

Communiquez avec l'ombudsman externe du Comité d'éthique de l'IA et de la technologie policière. Chaque année, le comité identifiera un membre qui agira à titre d'ombudsman afin d'entendre les préoccupations de l'équipe d'IA. Cette personne travaillera avec d'autres membres du comité et avec les dirigeants d'Axon pour répondre aux préoccupations. L'ombudsman actuel du comité est Tracy Ann Kosa : a29zYXRAc2VhdHRsZXUuZWR1

 

Dr Ali Farhadi
 

Dr Ali Farhadi

Ali Farhadi est professeur associé au Département d'informatique et d'ingénierie de l'Université de Washington. Ses recherches ont porté principalement sur la vision par ordinateur et l'apprentissage automatique. Ali dirige également le projet Platon à l'Institut Allen pour l'Intelligence Artificielle. Son équipe d'AI2 se concentre principalement sur les problèmes fondamentaux à l'intersection de l'IA et de la vision par ordinateur. Il est également le PDG et co-fondateur de xnor.ai, en se concentrant sur l'apprentissage profond efficace et intégré dans le but de fournir l'IA omniprésente.

BARRY FRIEDMAN
 

BARRY FRIEDMAN

Barry Friedman est directeur du projet de police à la New York University School of Law, où il est professeur de droit Jacob D. Fuchsberg et professeur affilié de politique. Le Projet de maintien de l'ordre vise à renforcer les services de police par le biais de processus démocratiques ordinaires. Il élabore les meilleures pratiques et politiques à l'égard des organisations policières, y compris sur les questions de technologie et de surveillance, aide à la transparence, effectue une analyse coûts-avantages des pratiques policières et dirige les efforts d'engagement entre les organisations policières et les Communautés. Friedman a enseigné, plaidé et écrit sur le droit constitutionnel, les tribunaux fédéraux, la police et la procédure pénale depuis plus de 30 ans. Il agit comme reporter pour l’American Law Institute sur les nouveaux principes de la loi, la police. Friedman est l'auteur de Unwarranted: Policing Without Permission (Farrar, Straus et Giroux, février 2017), et a écrit de nombreux articles dans des revues savantes, notamment sur la police démocratique et le quatrième amendement. Il apparaît fréquemment dans les médias populaires, y compris le New York Times, Slate, Huffington Post, Politico et la Nouvelle République. Il est également l'auteur de The Will of the People: How Public Opinion, acclamé par la critique, qui a influencé la Cour suprême et a façonné le sens de la Constitution (2009). Friedman est diplômé avec mention de l'Université de Chicago et a reçu son diplôme de droit magna cum laude du Georgetown University Law Center. Il a été greffier du juge Phyllis A. Kravitch de la Cour d'appel des États-Unis pour le 11e circuit.

CHRISTY LOPEZ
 

CHRISTY LOPEZ

Christy E. Lopez est une visiteuse distinguée de la pratique au Centre de droit de l'Université de Georgetown, où elle enseigne des cours sur la réforme de la police et la justice pénale. Elle co-dirige également le Programme de Georgetown sur les services de police novateurs, qui a lancé en 2017 la bourse « Police pour demain ». De 2010 à 2017, la professeure Lopez a été chef adjointe de la Section des litiges spéciaux de la Division des droits civils au Département de la Justice des États-Unis. Elle a dirigé le Groupe de pratique policière de la Section, qui a mené des enquêtes sur les pratiques des services de police et d'autres organismes d'application de la loi; affaires de litiges connexes; et négocié et mis en œuvre des accords de règlement de la réforme de la police. Elle a également aidé à coordonner les efforts plus vastes du Département pour assurer la police constitutionnelle. Alors qu'elle était au Département de la Justice des États-Unis, Mme Lopez a dirigé des enquêtes sur les droits civils de nombreux organismes d'application de la loi, y compris le service de police de Ferguson. Elle a été l'une des principales rédactrices du rapport Ferguson et négociatrice du décret sur le consentement de Ferguson. Elle a également dirigé des enquêtes sur le service de police de Chicago, le service de police de la Nouvelle-Orléans, le Bureau du Shérif de Los Angeles, le service de police de Newark (New Jersey) et le service de police de Missoula, Montana, la police du campus et le Bureau du procureur. Professeure Lopez a reçu son JD de Yale Law School et son diplôme de premier cycle de l'Université de Californie à Riverside.

DR JEREMY GILLULA
 

DR JEREMY GILLULA

Le Dr Gillula a débuté sa carrière universitaire en effectuant de la recherche dans les domaines de la robotique et de l'apprentissage automatique. En tant que participant au DARPA Desert Grand Challenge, il a travaillé sur des systèmes de vision par ordinateur et des systèmes de fusion de capteurs pour les véhicules terrestres autonomes sans pilote. Au cours de son doctorat, ses recherches ont porté sur la façon de concevoir des algorithmes de contrôle sécurisé garantis pour les systèmes hybrides, en mettant l'accent sur les véhicules aériens sans pilote. Sa thèse portait sur la conception de systèmes d'apprentissage automatique sûrs et sécuritaires, fusionnant des techniques d'apprentissage théorétique et automatique de contrôle. Depuis qu'il a terminé son doctorat, M. Gillula s'est intéressé à l'intersection des questions de technologie et de libertés civiles, y compris les appareils mobiles, le Big Data, la neutralité du net, l'équité et la transparence algorithmiques. Il fournit une expertise technique aux avocats et aux militants qui travaillent sur les libertés civiles numériques, et a donné une multitude de conférences auprès de groupes invités et de décideurs politiques. M. Gillula est titulaire d'un baccalauréat en informatique, d'une mineure en systèmes de contrôle et de dynamique de Caltech, et d'une maîtrise et d'un doctorat en informatique de l'Université Stanford.

JIM BUEERMANN
 

JIM BUEERMANN

Jim Bueermann est le président de la National Police Foundation, la plus ancienne organisation de recherche policière non partisane et non membre des États-Unis. Il a travaillé pour le service de police de Redlands (CA) pendant 33 ans où il a été Chef de police et Directeur du logement, des loisirs et des services aux aînés de 1998 jusqu'à sa retraite en 2011.

KATHLEEN M. O'TOOLE
 

KATHLEEN M. O'TOOLE

Kathleen O'Toole est une policière de carrière et avocate qui a acquis une réputation internationale pour ses principes de leadership et d’innovation. Elle a récemment terminé son service en tant que chef de la Police de Seattle, Washington, où elle a dirigé l'organisation à travers un projet de réforme majeur. Auparavant, elle a été commissaire de la Police de Boston, Secrétaire à la sécurité publique du Massachusetts et inspecteur en chef de l'Inspection de la Garda en Irlande. Kathleen a obtenu un BA du Boston College, un JD. de la New England School of Law et est membre du Barreau du Massachusetts. En 2018, elle a terminé son doctorat à la Business School du Trinity College de Dublin.

MECOLE JORDAN
 

MECOLE JORDAN

Mecole Jordan a débuté sa carrière à but non lucratif en 2006, se portant volontaire pour une campagne visant à réduire la criminalisation des personnes toxicomanes. Elle s'est rapidement ancrée dans le travail, supervisant des programmes de rentrée et de prévention de la violence qui offraient un soutien complet aux jeunes qui étaient auparavant incarcérés et à risque. Plus tard, elle a commencé l'organisation locale et à l'échelle de l'État, menant l'organisation et la formation sur l'équité raciale pour les organismes communautaires et les parents engagés dans la réforme de l'éducation. Elle a acquis une expérience significative en travaillant avec et en construisant des coalitions élargies pour les efforts de réforme locaux et étatiques, en particulier en ce qui concerne la réforme de la police et l'équité raciale.

MILES BRUNDAGE
 

MILES BRUNDAGE

Miles Brundage est chercheur au Future of Humanity Institute de l'Université d'Oxford. Il étudie les défis de gouvernance associés à l'IA, en particulier ceux liés à l'impact de l'IA sur la sécurité. Récemment, Brundage a été l'auteur principal d'un rapport, «The Malicious Use of Artificial Intelligence: Forecasting, Prevention, and Mitigation», qui a reçu une large couverture médiatique et a été cité par le Congrès américain et le Parlement britannique. Brundage a publié de nombreux articles dans des conférences, des revues, des livres et des magazines sur une gamme de sujets liés à l'IA. Ses publications comprennent un examen du domaine de l'apprentissage en renforcement profond (un domaine de recherche en IA), un cadre proposé pour la responsabilité dans le développement de l'IA, et une analyse des défis associés à l'imprégnation des systèmes d'IA avec les valeurs humaines. Avant de commencer ses travaux sur l'IA et la gouvernance en 2012, Brundage a été pendant deux ans assistant spécial du directeur de l'Advanced Research Projects Agency - Energy (ARPA-E) et Assistant spécial du sous-secrétaire à l'énergie au Département américain de l'Énergie. En plus de son poste de chercheur à Oxford, Brundage est un candidat au doctorat en dimensions humaines et sociales de la science et de la technologie à l'Université d'État de l'Arizona, et siège à la rédaction du Journal of Responsible Innovation.

DR TRACY ANN KOSA
 

DR TRACY ANN KOSA

Tracy Ann Kosa est chercheuse en protection de la vie privée à l'Université Stanford et professeure auxiliaire à la Faculté de droit de l'Université de Seattle. Son travail actuel propose des modèles de protection de la vie privée pour l'application de la loi et les activités réglementaires. M. Kosa a occupé un certain nombre de postes de direction dans le domaine de la protection de la vie privée chez Microsoft et au gouvernement. Elle est titulaire d'un doctorat en informatique (vie privée), d'une maîtrise en éthique et en politiques publiques, et d'un travail de premier cycle en économie et en sciences politiques.

CHIEF VERA BUMPERS
 

CHIEF VERA BUMPERS

Chef Vera Bumpers est avec le Département de police du métro de Houston depuis plus de 30 ans et dirige actuellement une équipe de 194 employés assermentés et 93 employés civils. Elle a été une pionnière dès le début, devenant la première femme à être promue dans tous les grades au sein du Département. Chief Bumpers a obtenu un baccalauréat ès sciences de l'Université d'État du Texas et une maîtrise de l'Université Prairie View. Elle est diplômée de la 230e session de l'Académie nationale du FBI à Quantico, en Virginie. Chief Bumpers a été reconnu comme une « 2016 Top 50 Black Professional and Entrepreneur » et a été présenté dans le journal afro-américain et Houston Women Magazine. Chief Bumpers est la présidente du Houston Community College Police Academy Advisory Board, membre de l'International Association of Chiefs of Police, Texas Police Chiefs Association, Houston Area Police Chiefs Association, National Organization of Black Law Responsable de l'application de la loi, Hispanic American Police Command Officers Association, National Association of Women Law Enforcement Executives, Women Transportation Seminar, Delta Sigma Theta Sorority et Links Incorporated.

SHERIFF WALT MCNEIL
 

SHERIFF WALT MCNEIL

Walter. A. McNeil a été élu shérif du comté de Leon en novembre 2016. Au cours de sa brillante carrière de 35 ans en tant que fonctionnaire, Walter McNeil a dirigé la lutte contre la criminalité à Tallahassee, a été sélectionné pour diriger deux agences d'État sous l'ancien gouverneur Charlie Crist, et a conseillé la Maison-Blanche sous la présidence d'Obama et d'autres gouvernements entourant les stratégies et les tactiques d'application de la loi. Pendant qu'il était secrétaire des services correctionnels, il a mis en place les premiers programmes de réadmission en prison de la Floride, réduisant le taux de récidive des détenus de près de 5%. Pendant dix ans, à la tête du service de police de Tallahassee, le chef McNeil a été reconnu pour sa voix progressiste et sa réponse efficace aux préoccupations des citoyens. Ses efforts de police communautaire lui ont valu de nombreuses distinctions, dont le Prix humanitaire de la NAACP de Tallahassee, le prix de la personne de l'année d'affaires du secteur public et le prix DEA des États-Unis. Le chef McNeil a également siégé au groupe consultatif qui a rencontré le vice-président Biden pour discuter de la violence armée et a été élu président de l'Association internationale des chefs de police.

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